"Co słychać?" | maj - czerwiec 2025

Dlaczego nie mamy możliwie wcześniej nauczyć dziecka, czym jest pieniądz, wynagrodzenie za pracę, aby czuło wartość, złe i dobre strony posiadania. – Janusz Korczak PRACUJ W ROSSKU W programie mogą wziąć udział młodzi w wieku 16–18 lat, którzy ukończyli szkołę podstawową. Nastolatkowie będą odpowiedzialni za dokładanie towaru na salę sprze- daży, porządkowanie produktów oraz uzupełnianie i czyszczenie szaf makijażowych zgodnie z przygotowanymi układami. Do ich obowiązków będzie należało również sprawdzanie terminów ważności produktów i obsługa zleceń Click & Collect (pakowanie zamówień, kontrola jakości produktów i wydawanie ich klientom). W zakresie obsługi klienta będą pomagać w zakupach, a także obsłudze aplikacji Rossmann PL oraz kas samoobsługowych. Dodatkowo będą wsparciem w obsłudze maszyn fotograficznych w drogerii – od podłączenia telefonu, po zgrywanie i drukowanie zdjęć. nich bezpiecznym i wiarygodnym pracodawcą. To właśnie w Rossmannie mają szansę zdobyć pierwsze doświadczenie, poczuć satysfakcję z pracy, odnaleźć się w zespole, a także dorobić do kieszonkowego. Ale p rogram „Moje kieszonkowe” to nie tylko do - brze brzmiące założenia – to idea, która sprawdzi - ła się już w praktyce. – Pierwsze miesiące pilotażu w 40 drogeriach pokazały, że młodzi ludzie są gotowi, by pracować, rozwijać się i współtworzyć naszą markę – mówi Sylwia Dróżdż-Banaszczyk, kierownik sekcji BHP. Na czym polega praca nastolatków? Pro gram wyróżnia elastyczność. Zadbaliśmy o to, by chętni mogli pogodzić pracę z nauką w szkole i innymi aktywnościami. Nastolatek sam decyduje, kiedy i gdzie chce pracować. Z pomocą intuicyjnego narzędzia, dostępnego z poziomu telefonu, może rezerwować konkretne godziny i lokalizacje. Dzięki temu młodzież ma poczucie sprawczości i kontroluje własny czas. Natur alna biegłość nastolatków w obsłudze no - wych technologii sprawia, że doskonale odnajdują się przy kasach samoobsługowych czy pomagając klientom z aplikacją. Dodatkowo są nieocenionym wsparciem w prostych, ale ważnych czynnoś - ciach: dbają o ekspozycję towarów, porządek i ogólną atmosferę w drogerii. Jak zauważa Monika Janowicz z drogerii 879, młodzież świetnie sobie radzi. – Pracę z nastolat­ kami oceniam bardzo pozytywnie. Przyjemnie się patrzy na zaangażowanie i energię młodych osób. Dużo radości sprawia mi dzielenie się z nimi wie­ dzą i doświadczeniem. Monika podkreśla także, że przedstawiciele młodszego pokolenia mają swój wpływ na cały zespół: – Różnica pokoleniowa w zespole daje korzyści obustronne. Młodzież do­ starcza nam bowiem cennych informacji na temat potrzeb swojej grupy wiekowej, które możemy wykorzystać w codziennej pracy. Młodzi w Rossmannie Tworzymy markę otwartą, nowoczesną i wrażli - wą społecznie. Obecność młodych pracowników w naszych drogeriach wnosi świeżą energię. Rossmann to nie tylko miejsce zakupów – to przestrzeń, w której młodzi ludzie mogą rozwijać skrzydła. – Z perspektywy całej organizacji to krok naprzód. Program pozwala nie tylko odmłodzić markę w oczach klientów, ale też realnie wpłynąć na przyszłość rynku pracy – pokazując, że zaufanie do młodych i inwestowanie w ich rozwój przynosi wymierne korzyści. Do końca 2025 roku planujemy rozszerzenie inicjatywy o kolejne drogerie i jestem przekonana, że to dopiero początek – podsumowuje Sylwia Dróżdż-Banaszczyk. Czerwiec 2025 | 19 | AKTUALNOŚCI