"Co słychać?" | maj - czerwiec 2025

Europejska Rozmowa z Raoulem Roßmannem, Prezesem Rossmann GmbH marka Rozmawia Agata Nowakowska Rzecznik Prasowy, Dział Marketingu – PR Rossmann w Polsce ma aktualnie świetnie wyniki. Jak oceniasz nasze dokonania? Dwa lata temu przeprowadzono restrukturyzację spółki w Polsce, co znacząco wzmocniło jej pozycję. Szczególnie cieszy pogłębiająca się solidarność i zespołowa współpraca, które przyczyniły się do tego sukcesu. Zaangażowanie i profesjonalizm pol - skiego zespołu znajdują odzwierciedlenie w rosną - cych udziałach rynkowych – widać zatem, że klienci także doceniają starania pracowników. Jeśli polska spółka utrzyma obecne zaangażowanie i skutecz - ność, osiągnie naprawdę imponujące rezultaty. Jak polski Rossmann prezentuje się na tle innych rynków? Czym się wyróżniamy? Rynek drogeryjny w Polsce różni się od tego w Niemczech. W Polsce naszymi konkurentami są przede wszystkim sieci spożywcze, na czele z Biedronką. Wejście na polski rynek firmy DM-Drogerie Markt stopniowo zmienia tę sytuację, ale na szczęście odpowiednio wcześniej się na to przygotowaliśmy. Mamy już niemiecki DM, a niedawno do Polski weszła kolejna firma z naszej branży, tym razem ukraińska. Konk urencja przede wszystkim pokazuje nam, jakie są nasze własne możliwości rozwoju. Przy czym zmienia się nie tylko rynek, lecz także klienci. Jako firma wyciągamy z tego wnioski, aby jak najlepiej rozwijać asortyment, a tym samym nasze drogerie. Dla przykładu w Niemczech od kilku lat z powodze - niem sprzedajemy produkty ekologiczne – dlaczego ten trend miałby ominąć Polskę i dlaczego mieliby - śmy go nie wykorzystać? Dodanie do nazwy Rossmann dopisku „Moja Drogeria” to potwierdzenie dobrej współpracy między europejskimi spółkami Rossmanna? D ążymy do ujednolicenia wizerunku drogerii Rossmann we wszystkich krajach, w których działamy (Albania, Czechy, Kosowo, Hiszpania, Niemcy, Polska, Szwaj - caria, Turcja i Węgry), aby zapewnić naszym klientom spójne i atrakcyjne doświadczenie zakupowe. Cieszy mnie więc fakt, że polska spółka sama wyraziła chęć przyjęcia dopisku „Moja Drogeria”. To pokazuje, jak blisko współpracujemy jako międzynarodowa grupa. Marka Rossmann zyskuje coraz większą rozpoznawalność w Europie. Czy możemy się spodziewać pogłębienia międzynarodowej współpracy? Zdecydowanie tak! W ciągu ostatnich czterech, pięciu lat intensywnie rozwijaliśmy współpracę pomiędzy spółkami Rossmanna w różnych krajach, zdobywając przy tym cenne doświadczenia i dzieląc się wiedzą. Po - kazało nam to, jak ważne jest uczenie się od siebie. Jed - nocześnie istotne jest dla nas, aby każda spółka krajowa była prowadzona przez silne i kompetentne kierowni - ctwo, które doskonale zna lokalne realia, kulturę oraz ludzi. Tylko dzięki temu możemy skutecznie docierać do naszych klientów i odpowiadać na ich potrzeby. Europa nadal żyje w cieniu trwającej już kilka lat wojny na Ukrainie. Czy Rossmann nadal będzie angażować się w pomoc jej mieszkańcom? Już w ubiegłym roku zdecydowaliśmy się wspierać Ukrainę do roku 2026 kwotą 150 000 euro rocznie. Środki te zostaną przeznaczone głównie na renowa - cję potrzebnych mieszkańcom placówek. JAKO MARKA, ROSSMANN W EUROPIE STAWIA NA WSPÓŁPRACĘ SPÓŁEK I ROZWÓJ KONCEPCJI „MOJEJ DROGERII”. Czerwiec 2025 | 5 | AKTUALNOŚCI